山西隆克尔生物制药有限公司 数智化管理解决方案

一、客户背景

1. 基本情况

山西隆克尔生物制药有限公司成立于 2004 年 5 月，注册资本 4260 万元，注册地位于山西省晋中市太谷区农大南，毗邻山西农业大学，生产设施位于晋中国家农高区。公司前身为成立于 1964 年的山西省生物制品厂，是国内最早从事兽用生物制品科研和生产的机构之一。2020 年完成 A 轮融资，2025 年企业类型变更为有限责任公司（国有控股），现为神农科技集团旗下集兽用生物制品研发、生产、销售与动物防疫社会化服务于一体的国有企业。

2. 业务与产品

公司主营兽用生物制品（疫苗）的研发、生产与销售，并承接政府动物防疫社会化服务，业务形态包括：

· 疫苗生产与销售：可生产猪、牛、羊、禽等主要畜禽疫苗 17 个品种、50 余种规格，产品文号 40 余个，年生产能力 200 亿羽（头）份以上；

· 国家强制免疫疫苗供应：高致病性猪繁殖与呼吸综合征活疫苗（TJM-F92 株）、猪瘟耐热保护剂活疫苗（兔源）等核心产品属国家重大动物疫病疫苗统一招标采购产品；

· 动物防疫社会化服务：在全省 26 个县（市、区）推行“先打后补”服务模式，提供防疫注射、技术培训、技术咨询等科技服务，该部分收入已占总销售收入 50% 以上。

生产设施方面，公司建有冻干疫苗、灭活疫苗两个 GMP 车间、共四条生产线，全套引进国内外进口大型设备 50 余台套，车间局部百级净化、相对负压，生物安全级别达到国家兽用生物制品车间最高级别；建有符合 BSL-2 标准的检验实验室。2023 年 7 月全面通过农业农村部新版兽药 GMP 验收，2025 年 3 月申报的鸡痘活疫苗获批上市，填补山西省该领域生产空白，年产能可达 16 亿羽份。

3. 资质与研发实力

· 农业农村部动物强制免疫疫苗定点生产企业，山西省内唯一兽用疫苗生产企业；

· 国家级高新技术企业、科技型中小企业、创新型中小企业、山西省农业龙头企业；

· 通过 ISO9001 质量与环境双体系认证，持有《兽药生产许可证》《兽药GMP证书》《实验动物使用许可证》《动物诊疗许可证》《兽药经营许可证》等多项资质；

· 与山西农业大学、山西省动物疫病预防控制中心联合共建“动物重要疫病研究与防控山西省重点实验室”，拥有发明专利 7 项，是山西农业大学教授（博士）工作站及校外实习基地。

4. 管理现状与主要痛点

结合生物制品行业的合规特性与贵公司生产实际，当前供应链与生产环节的主要管理瓶颈有：

· 批次与效期管控要求高：疫苗属生物制品，批号、生产日期、有效期、冷链存储条件必须全程可追溯，以纸质台账为主的管理方式难以满足兽药 GMP 追溯与飞行检查要求；

· 存货结构复杂、管理维度多：原辅料（培养基、佐剂、血清等）、包装材料、半成品（抗原液）与成品（冻干、灭活）形态各异、存储条件不同，现有台账难以按批次、效期、温区准确反映库存实况；

· 生产计划与物料齐套靠经验：疫苗生产周期长、工序多（抗原制备、配苗、分装、冻干、包装），生产计划与物料需求主要依靠人工排算，容易出现待料停工或物料超期报废；

· 车间工序与质检数据分散：各工序生产记录、半成品与成品检验数据以纸质台账为主，批生产记录汇总与质量追溯费时，应对监管检查与客户审计压力较大；

· 采购与供应商管理偏粗放：原辅料供应商资质、到货批次质量与价格缺乏系统档案，采购到货与生产投料难以一一对应；

· 服务点疫苗耗用管控薄弱：26 个县区防疫服务点的疫苗领用与作业量分散登记，与库存数据脱节，难以及时掌握各服务点用料与服务开展情况。

上述痛点集中于供应链与生产环节，需要一套贯通采购、库存、生产与质量追溯的管理系统。这正是我们推荐 T+Cloud 的出发点。

二、上线产品：畅捷通 T+Cloud（供应链 + 生产）

1. 选型理由：与集团财务系统并行，专注供应链与生产

畅捷通 T+Cloud 是面向小微及中小制造企业的云端一体化管理平台，按模块开通，电脑与手机均可使用，无需自建机房。考虑到贵公司财务核算已由集团统一系统承担，本次实施范围聚焦供应链与生产模块，与集团财务系统并行运行、各司其职：T+Cloud 负责物资与生产过程的精细管控，按需向集团财务系统传递出入库、领用与完工等业务数据，既不重复建设，也避免与集团管控口径冲突。

2. 供应链：采购、库存、批次效期与冷链属性统一管理

· 采购管理：供应商资质证照、批次到货质量与价格建立完整档案；按生产计划与安全库存制定采购计划，减少临采与超采；到货登记批号与效期，实现采购到货与生产投料对应；

· 库存管理：支持多计量单位、批次与效期双重管理，原辅料、包装材料、半成品与成品分类分区存放，并按温区与存储条件标识，批次属性随出入库自动流转；

· 效期预警：临期与超期物料自动预警，冻干与灭活产品效期状态清晰可查，避免过期报废；

· 库存上下限预警，呆滞物料清晰可见，在保障供应与合规的前提下有效降低资金占用；

· 扫码出入库：原辅料领用与成品入库扫码作业，减少人工记录差错，库存账实相符率显著提升。

3. 生产：按批生产，批号全程可追溯

· 生产计划（MRP）与物料需求分析：依据销售订单与库存情况生成生产计划，物料需求自动核算，原辅料提前齐套，减少待料停工；

· 批次与批号管理：从抗原液制备、配苗、分装、冻干到包装各工序按批记录，批号全程贯通，实现从原辅料批次到成品批号的正向、反向双向追溯；

· 工序与派工管理：各工序生产进度、工时与投入产出实时记录，生产现场进度在线可视；

· 质检与放行管理：半成品与成品检验结果留痕，质量合格放行后方可办理入库，质量数据与批次一一对应；

· 服务点作业与疫苗耗用登记：各防疫服务点的疫苗领用与作业量按服务项目登记，用料数据与库存实时联动。

4. 数据驱动：供应链与生产“驾驶舱”

T+Cloud 自带数据看板，库存批次与效期分布、物料齐套情况、生产订单进度、质检放行状态实时汇总。管理层无需查阅纸质台账即可掌握物资与生产全貌，临期物料、待料工序与交付风险提前预警——这对产品批次多、合规要求高的生物制品生产企业尤为重要。

三、效益分析：增加收入 · 提高效率 · 降低成本

企业效益的核心公式很直接：效益 = 收入 − 成本。T+Cloud 在供应链与生产环节做实“开源、提效、节流”三件事，帮助隆克尔实现增收与降本并举。以下分三项展开，相关数字为基于行业经验的预期测算，实施后将以企业实际数据校准。

3.1 增加收入（交付保障，支撑业务扩张）

· 交付准时率提升：物料齐套与生产进度透明，交货周期可控，有利于巩固政府采购与经销商合作，在重大动物疫病疫苗统一招标中提升竞争力；

· 产品质量与追溯能力增强：批号全程可追溯、质量数据完整，增强客户与监管方信任，为承接高要求的疫苗采购项目提供质量背书；

· 支撑服务业务扩张：26 个县区服务点的疫苗领用与作业量纳入系统管理，为承接更多县区社会化服务项目提供管理支撑，做大规模、做深服务。

预期：在现有产能与资质基础上，年销售收入有望提升 8%–15%（主要来自交付能力提升与社会化服务业务扩张）。

3.2 提高效率（追溯效率与周转效率双升）

· 批次追溯效率大幅提升：批号、效期与质检记录系统留痕，应对 GMP 飞行检查、产品追溯与客户审计时一键调取，替代大量人工翻查纸质台账的工作；

· 生产计划效率提升：物料需求自动核算、齐套情况一目了然，排产与备料从“凭经验”转为“按数据”；

· 库存作业效率提升：批次与温区分类清晰，找料、盘点与出入库作业时间显著缩短，账实相符率提高；

· 质量数据汇总效率提升：检验记录与批生产记录线上归集，批次放行与记录归档周期明显缩短。

预期：批次追溯、生产计划与库存作业效率显著提升，库存周转天数有望缩短 10–15 天。

3.3 降低成本（物资与生产环节系统化节流）

· 降低库存资金占用：原辅料按生产计划与安全库存采购，效期预警使临期物料得以及时处置，库存周转加快，释放的流动资金直接降低财务成本；

· 减少报损与质量损失：批次效期全程管控，避免产品过期报废与批号混淆带来的损失；

· 降低生产损耗：物料齐套管理减少待料停工与余料浪费，人工与能源成本随之下降；

· 降低合规成本：生产记录、质检数据留痕完整，应对 GMP 检查与资质复评的准备时间与人力投入大幅减少，避免因记录缺陷带来的风险损失。

预期：综合运营成本（库存资金、报损损失、生产损耗、合规投入）有望下降 5%–10%。

三项合计的效益测算汇总如下：

四、落地建议

1. 分阶段实施，稳步推进

· 第一步（供应链先行）：上线采购、库存、自制加工模块，建立批次与效期管理规则，实现物资可控、账实相符；

· 第二步（生产管控）：上线 MRP、工序派工与质检放行管理，实现按批生产全程可追溯；

· 第三步（数据驱动）：启用物资与生产看板，以真实数据复盘、持续优化。

2. 夯实主数据与批次规则

上线前需协同梳理物料（原辅料、包材、半成品、成品）、疫苗品种与规格、供应商、客户与服务点、BOM（配苗与分装用料）等主数据，明确批次与效期的编码规则、温区与存储条件标识，确保系统记录能够满足兽药 GMP 追溯要求。此项工作虽显琐碎，却直接决定后续数据的准确性与合规性。

3. 与集团财务系统协同

建议在实施初期即与集团财务系统使用方明确业务单据的传递内容与频次，确定出入库、领用、完工等数据由 T+Cloud 提供、凭证与核算由集团财务系统处理的边界，避免重复录入与口径冲突，实现“业务在 T+Cloud、核算在集团系统”的高效协同。