一、客户背景

1.1 企业概况

山西科腾环保新材料股份有限公司成立于 2009 年 6 月，总部位于山西省太原市小店区龙城大街盛锦国际 B 座，生产厂区位于山西晋中市祁县经济开发区化工新材料板块内，占地约 40 亩。公司于 2016 年挂牌“新三板”，股票代码 836560，是集科研、生产、销售、技术服务于一体的科技型股份制企业。

企业定位为“绿色混凝土外加剂的技术领跑者”，坚持“以市场导向为基础、以安全环保作保障、以科技创新求发展”的战略原则，是国家重点专精特新“小巨人”企业（连续两次获评）、国家高新技术企业（连续五届获评），并建有省级企业技术中心。

1.2 主营业务与核心产品

公司主营功能性高分子材料减水剂、速凝剂等绿色混凝土外加剂，以及新能源电子专用化学材料等表面活性剂的研发、生产与销售，核心产品包括：

· 聚羧酸系高性能减水剂（TD-HPC 系列）

· 无碱液体型速凝剂（TD-S3）

· 聚羧酸系保坍剂、缓凝超塑高性能减水剂

· 萘系 / 早强减水剂、砂浆与复合外加剂

· 绿色低碳混凝土外加剂、纳米喷浆阻弹剂等创新产品

产品广泛应用于高速公路、铁路（高铁隧道）、水利水电、煤矿巷道、核电站、码头等国家重点基础建设工程及国防工程，并出口中亚等国家，是中铁、铁建等多家央企的长期框架协议供应商。

1.3 行业地位与荣誉资质

· 中国建材联合会混凝土外加剂分会理事单位

· “全国减水剂 30 家市场放心品牌”荣誉称号

· 连续 8 年获评 A 级纳税企业，通过 ISO9001 / ISO14001 / ISO45001 及 CRCC 铁路产品认证

· 累计获发明专利 17 项、实用新型专利 32 项、软件著作权 4 项，主导/参与制定国标、行标、团标 5 项

· 荣获山西省科学技术二等奖、中华环保联合会科技二等奖，第 7 届 INVENTCOR 国际发明展金奖

· 山西省新材料、基建双碳赛道标杆民营企业，深度契合国家“双碳”与循环经济战略

1.4 经营特点与数智化需求

科腾环保属于既有备货生产、又有按单定制、产供销一体”的精细化工制造企业，在快速成长过程中面临以下管理痛点与数智化需求：

· 信息孤岛：财务、采购、库存、销售、生产各管一段，数据未打通，存在大量重复录入与对账成本；

· 成本核算粗放：原料价格波动大，缺乏按订单 / 产品维度的精细化成本核算，定价与盈利分析困难；

· 库存与排产凭经验：多品种小批量、客户定制需求强，缺料与积压并存，产能利用与交付及时性有待提升；

· 决策依赖滞后报表：管理层难以及时掌握多业务、多机构的真实经营状态与风险预警。

因此，引入一套覆盖“财务 + 供应链 + 生产”的一体化、可私有化部署的数智化管理平台，成为科腾环保提升运营效率与经营效益的关键抓手。

二、上线产品：畅捷通 T+专属云（财务 + 供应链 + 生产）

2.1 产品定位

畅捷通 T+专属云是面向中小微制造 / 工贸企业的一体化数智经营管理平台，被业界称为“能私有的 T+Cloud”——既具备公有云服务的弹性、低门槛与免运维优势，又支持专属 / 私有化部署，数据完全自主可控，便于二次开发与企业内部数据调用。

产品以“人、财、货、客、产、供、销”全要素管理为目标，帮助企业在营销、供采、生产全场景在线连接，实现业财税一体化与数据驱动决策，已服务超过 960 万家企业。

2.2 财务管理模块

聚焦“规范建账、业财融合、降本增润”，核心能力包括：

· 总账、报表（T-UFO）、固定资产全生命周期管理；

· 票财税费档一体化：智能凭证、自动报表，效率倍增；

· 多维度辅助核算（部门 / 项目 / 客户 / 产品），经营者可从多个视角透视企业盈亏；

· 往来现金与信用管理，减少坏账损失，精准预测未来各月资金状况。

2.3 供应链管理模块

打通采购、库存、销售全链路，实现业财一体化：

采购管理

· 供应商、价格；基于 MRP 的采购计划，降低缺料与积压；

库存管理

· 多计量单位、批次 ，出入库效率提升约 60%；

· 库存上下限预警、低库存自动补货提醒，联动采购与生产；

销售管理

· 全渠道销售管理，价格与信用自动管控；

2.4 生产管理模块

适配中小制造企业，实现订单可视化与生产数字化：

· 生产计划（MRP）与物料需求分析、耗用管理、质量管理；

· 订单执行全过程跟踪（订单可视化），提高内外协作效率与客户满意度；

2.5 数据驱动与经营看板

提供数智大屏与多维度经营分析：管理者可实时掌握公司的经营状态；基于“人财货客”数据快速分析，对关键资源进行预见性干预，降低经营风险，辅助科学决策。

三、效益三杠杆

企业效益 = 收入 − 成本。畅捷通 T+专属云通过“开源、提质、节流”三大杠杆，系统性提升科腾环保的经营效益。下文从“增加收入、提高收入、降低成本”三个维度展开，其中 3.1 侧重“从外部扩大收入来源（开源）”，3.2 侧重“从存量与客户价值提升收入质量（提质增效）”。

3.1 增加收入

借助全渠道营销与客户分析数据，拓宽收入来源、扩大市场份额：

· 快速响应定制：数据驱动精准营销，洞察客户项目需求，快速响应混凝土外加剂的个性化定制，赢得更多重点项目订单；

· 重点客户深度经营：基于客户运营与客户分析，深耕重点客户的增量需求，扩大配套份额。

· 提升复购与客单价：订单可视化与准时交付提升客户满意度，带动复购率与单客户收入增长；

3.2 提高效率

在T+ERP替换速达5000的前提下，T+的BOM灵活功能大大提供财务的录单效率：

· 提升高效录单利用率：科学BOM架构，标品提前录入，定制加工单完善，一张加工单同时支持加工多个产品，提高录单员的录单效率；

· 保障收入质量：价格与信用管控减少坏账与呆账，确保“账面收入”转化为“真实现金收入”；

· 支撑合理定价：精细化成本核算让产品定价有依据，提升高毛利产品占比与整体毛利率。

3.3 降低成本（节流）

通过一体化与自动化，在采购、库存、生产、财务各环节压降成本：

· 降低库存资金占用：动态预警与呆滞料分析，库存周转天数缩短（行业参考可缩短 12 天以上），释放流动资金；

· 降低沟通与人力成本：财务、业务、生产一体化，消除重复录入，沟通成本可降约 1/3；

· 降低采购与生产成本：MRP 科学备料，减少缺料停线与原料积压，降低生产损耗与浪费；

· 降低财务工作量：自动凭证、智能报表、一键报税，财务处理效率倍增，减少人工差错。

3.4 效益测算汇总（预期）

下表为基于产品能力与同类企业实践测算的效益预期，实际成效以科腾环保实施后的实测数据为准：

四、建议与总结

4.1 阶段应用效果

· 第一阶段（财务 + 供应链）：上线总账、报表、固定正常、采购、库存、销售，生产、打通业财一体，解决重复录入与成本核算问题；

· 第一阶段应用效果反馈：财务供应链标准功能是在使用，但生产加工单据全是财务人员再录，厂区没用系统，软件系统里面的“物料需求计划”没用起来，供销部还涉及一下不进系统数据，全是Excel表格管理。

4.2 可拓展业务建议

· 深化生产：工序、计件、订单可视化与智慧车间，实现产供销协同；

· 数据驱动：启用数智大屏与经营分析，建立风险预警与决策支持体系。

· 对接过磅：化工行业肯定有过磅系统需求，推荐一体化解决方案。

· 龙虾驱动：财务李部长参加过龙虾会议，对龙虾很感兴趣，之前一直是产品不支持财务取数。

· 其他驱动：OA办公（钉钉），CRM管理，财务多组织管理。

4.3 总结

山西科腾环保新材料股份有限公司作为国家级专精特新“小巨人”与绿色混凝土外加剂技术领跑者，正处于从“规模增长”向“质量与效益双提升”转型的关键期。畅捷通 T+专属云以“财务 + 供应链 + 生产”一体化，帮助科腾环保打通数据壁垒、精细化成本核算、优化库存、提升客户运营，最终通过“增加收入、提高效率、降低成本”三大杠杆，实现可量化、可持续的数智化经营效益，