山西乐尔康科技有限公司信息化案例分享
1、项目背景
山西乐尔康科技有限公司成立于2008年,小微企业,员工不足 50 人,参保 8 人,主营医疗器械批发配送,常年参与山西区域医院招投标项目,拥有多项医疗器械经营行政许可、网络销售备案资质、软件著作权 2 项,主营一、二、三类医疗器械全品类分销,覆盖:
1、诊疗设备:医用电子仪器、超声设备、康复理疗设备、手术室急救设备、冷疗冷藏设备;
2、耗材类:注射穿刺器械、口腔耗材、医用卫生材料、护理器具、射线防护用品;
3、检验类:临床检验基础设备、体外诊断配套器具;
仓储配置:自有常温库房 + 阴凉存储库区,少量低温冷藏试剂分区存放,面向太原及山西周边县域公立医院、乡镇卫生院、民营诊所、体检中心供货。随着企业业务的不断壮大,管理层对于经营管理的诉求以及数据的及时性有了更高的要求,再加上旧版产品T1商贸宝软件面临退市及停止更新,引导客户进行信息化产品升级。
2、上线产品
畅捷通好生意:供应链
3、效益分析
3.1 增加收入
· 1)业务增长价值
· A、销售订单增长> 25%:外勤响应效率提升,快速对接医院订单与招投标需求,提升中标、复购概率。
· B、产品毛利稳定:标准化分级售价杜绝低价跑单,稳定单品利润空间。
· C、支撑长期业务扩张:数字化管理底座适配全省县域渠道拓展,带来长期营收增量。
· 2)现金流改善价值
· A、回款周期缩短> 30%:信用前置拦截+线上快速对账,账面应收快速转化为流动资金。
· B、坏账风险降低> 80%:超限发货拦截、逾期账款自动预警,大幅降低坏账核销损失。
· C、有效应收规模提升:同等销售额下,每笔应收毛利更高,改善企业盈利质量。
3.2 提高效率
1)提高人效:系统替代内勤与仓管的手工重复工作,同等人员规模下,企业可轻松承接更多医院订单,并高效处理更复杂的SKU管理与调度,打破人力产能瓶颈;核心业务流程线上化、标准化沉淀,新员工入职后可参照标准流程快速学习、独立上手,业务开展不受人员流动影响,大幅降低企业的培训与管理成本。
2)提高财效:外勤人员现场即可实时确认库存、报价及欠款信息,快速响应医院招投标与紧急补货需求,显著缩短决策链条,提升订单转化效率与客户满意度;
3)提高管效:管理层可随时调取多维度实时经营报表,精准研判备货策略、客户信用政策与市场动向,告别经验主义的“拍脑袋”决策,规避经营风险,把握市场先机。
3.3 降低成本
1)采购成本显著降低:通过集中采购议价与供应商协同,预计整体采购成本降低15%-25%,直接减少企业运营支出,提升利润空间
2)库存成本大幅优化:精准的库存动态监控,实现库存周转天数缩短20%-40%,降低库存持有成本与呆滞风险。
3)资金占用持续减少:供应链效率提升带动资金周转加快,预计资金占用成本降低30%以上,释放更多流动资金用于核心业务。

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